Implementación · desarrollo · integración ERP
ERP Builders implementa, personaliza, integra, migra y automatiza sistemas ERP para fabricantes, distribuidores, comercios y empresas de servicios, para que ventas, inventario, producción y finanzas trabajen por fin con las mismas cifras.
Implementar
Requisitos, configuración, pruebas y puesta en marcha
Personalizar
Módulos sobre el estándar, seguros en las actualizaciones
Integrar
API supervisadas hacia comercio, CRM y finanzas
Migrar
Migración de datos programada y conciliada
Automatizar
Reglas de flujo de trabajo e IA aplicada
Modernizar
ERP heredado sustituido por etapas planificadas
01Servicios principales
Consultores e ingenieros trabajan en el mismo proyecto, así que las decisiones de proceso y las técnicas se toman juntas, sin pasarse la pelota.
02Soluciones por sector
Trazabilidad de lotes en alimentación, costes por peso y quilate en joyería, cross-docking en 3PL, retenciones en construcción. Los detalles cambian, y son los que deciden si un ERP encaja.
03Por qué ERP Builders
Tenemos opiniones firmes sobre lo que hace que un proyecto ERP salga bien, y las mantenemos aunque resulte incómodo.
Agotamos la configuración antes de escribir código. Cada módulo a medida tendrá que mantenerse en cada actualización, así que debe justificar su existencia.
La migración tiene su responsable, sus scripts, sus ensayos y su conciliación aprobada. Unos saldos iniciales que no cuadran bloquean la puesta en marcha; no se arreglan después.
Cada conexión es idempotente, con reintentos escalonados, registros y alertas. Si un pedido no se sincroniza, alguien lo sabe en minutos, no a fin de mes.
Perfiles funcionales y técnicos trabajan como un solo equipo, así que ningún requisito se pierde entre un taller y un pull request.
Los usuarios ensayan su trabajo real en un entorno similar a producción y con sus propios datos antes del cambio. La adopción se planifica, no se espera.
Rangos con supuestos por escrito, control de cambios visible y ningún porcentaje de ROI inventado para cerrar una venta.
04Proceso de implementación
Recorridos de procesos en planta y oficina, inventario de sistemas, perfilado de datos y una lista priorizada de requisitos con cada brecha marcada como configurar, ampliar o aplazar.
Un diseño por escrito que cubre módulos, plan de cuentas, estructura de productos y almacenes, reglas de aprobación, integraciones y plan de migración, aprobado antes de empezar a construir.
Configuración y desarrollo iterativos en ciclos cortos, mostrados con sus datos cada dos semanas para que los problemas aparezcan cuando aún es barato corregirlos.
Extracción y transformación programadas, al menos dos migraciones de prueba completas con conciliación e integraciones probadas con volúmenes y fallos realistas.
Pruebas de aceptación por escenarios redactadas por su equipo, seguidas de formación por rol sobre las transacciones que cada persona realizará.
Un plan de cambio ensayado, una lista de verificación de go/no-go y de dos a seis semanas de soporte cercano mientras se cierra el primer periodo y se resuelven las primeras incidencias.
05Integraciones ERP
Pedidos de Shopify y Amazon, pagos de Stripe, contactos de HubSpot, documentos a DocuSign. Cada integración tiene un propietario definido para cada campo, una política de reintentos y una alerta cuando algo falla.
06Migración ERP
Tanto si deja QuickBooks, un ERP local envejecido o una década de hojas de cálculo, la migración es donde empiezan la mayoría de los problemas. Programamos cada carga para poder repetirla, hacemos migraciones de prueba completas y conciliamos existencias, pedidos abiertos y saldos contables línea a línea antes del cambio.
07Automatización ERP + IA
La IA es útil en el ERP donde hay lectura, cotejo y redacción repetitivos. No sustituye a unos datos maestros limpios ni a un buen diseño de procesos, por eso la implantamos con revisión humana y trazabilidad.
08 — Desarrollo de ERP a medida
Algunas operaciones —costes poco habituales, registros de lote regulados, modelos complejos de alquiler o servicio— chocan con cualquier ERP estándar. Para ellas diseñamos y construimos software ERP a medida o ampliaciones importantes, con un modelo de datos que refleja el negocio y una arquitectura mantenible durante años.
09 — Consultoría ERP
Selección, evaluaciones de preparación, rediseño de procesos, rescate de proyectos y auditorías ERP. Nuestras recomendaciones nacen de la experiencia de implementación, así que tienen en cuenta el trabajo de datos, integración y adopción que las presentaciones suelen omitir.
10Capacidades tecnológicas
Tecnología probada y conocida siempre que sea posible. Un ERP sostiene un negocio durante una década; la novedad es un riesgo.
11Cobertura por sector
12Proyectos de ejemplo
Ejemplos ilustrativos basados en patrones recurrentes, claramente etiquetados y sin clientes ni resultados inventados.
13 — Referencias de clientes
No publicamos citas anónimas ni testimonios que no podamos verificar. Durante una evaluación organizamos llamadas con clientes cuyas operaciones se parecen a las suyas, para que les pregunte directamente cómo fue el proyecto, incluido lo que resultó difícil.
Preguntas frecuentes
Traducimos cómo funciona su negocio en cómo se configura el ERP: documentamos procesos, configuramos módulos, desarrollamos solo las ampliaciones realmente necesarias, migramos y conciliamos datos, conectamos otros sistemas, formamos a los usuarios en su trabajo real y damos soporte en las primeras semanas tras la puesta en marcha. El fabricante aporta el producto; el socio hace que encaje.
En una pyme con un alcance definido, una primera fase suele durar entre tres y nueve meses. Las variables principales son la calidad de los datos, el número de integraciones, cuánta personalización hace falta de verdad y cuánto tiempo puede dedicar su equipo. Damos un rango solo después del análisis inicial, con los supuestos por escrito.
Nuestra práctica de implementación se basa en Odoo y también desarrollamos ERP a medida para operaciones que los productos estándar cubren mal. En selección y asesoría somos neutrales y le diremos cuándo ERPNext, Dynamics 365, NetSuite u otro sistema encaja mejor.
Sí. El rescate empieza con una auditoría de la configuración, el código a medida, los datos y las incidencias abiertas, seguida de un plan de estabilización. Somos francos sobre qué conservar, qué rehacer y qué devolver a la funcionalidad estándar.
Normalmente sí. Construimos integraciones con plataformas de comercio, marketplaces, pasarelas de pago, CRM, herramientas contables y sistemas propios, diseñadas con propiedad clara de los datos, llamadas idempotentes, reintentos, registros y alertas para que los fallos sean visibles y recuperables.
El coste depende del alcance, los usuarios, las integraciones, el esfuerzo de migración y la personalización. En lugar de dar una cifra genérica, explicamos los factores de coste en nuestra guía y le damos una estimación acotada tras un breve análisis. No le daremos una cifra baja para ganar el proyecto y recuperarla después con cambios.
14Artículos
Free, open-source accounting and invoicing on Odoo Community: what it handles, which reports need Enterprise or OCA modules, and when free accounting is enough.
Free, open-source construction management on Odoo Community: projects, job costing, purchasing, site stock and progress billing, and what needs custom work.
Free and open-source CRM compared with free CRM plans: what Odoo Community CRM does, why linking CRM to sales and invoicing matters, and what it costs to run.
Siguiente paso
Una conversación concreta con un consultor ERP. Saldrá con una visión clara de las opciones, los riesgos y un primer paso sensato.