Migración ERP: sustituir el sistema sin interrumpir el negocio

Empezamos con un inventario de dependencias: cada informe, integración, exportación, hoja de cálculo y proceso manual que toca el ERP actual. Esa lista pasa a formar parte del alcance, para que nada se descubra por accidente cuando el sistema antiguo ya esté apagado.

Los procesos se rediseñan para aprovechar los puntos fuertes de la nueva plataforma en lugar de copiarse. Los datos se trasladan con procesos programados y repetibles, con al menos dos migraciones de prueba completas. En cada una conciliamos el número de registros, las cantidades y valores de stock por ubicación, los totales de pedidos abiertos y el balance de sumas y saldos, y corregimos los scripts hasta que las cifras coinciden.

Cuando el riesgo lo justifica, hacemos funcionar el nuevo sistema en paralelo durante un tiempo —procesando las mismas transacciones en ambos y comparando resultados— antes de apagar el antiguo.