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ERP Builders

Leistung · Automatisierung

Prozessautomatisierung, die beim Prozess beginnt

Einen schlechten Prozess zu automatisieren, liefert nur schneller schlechte Ergebnisse. Bevor wir etwas automatisieren, fragen wir, warum der manuelle Schritt existiert. Manchmal ist es eine echte Kontrolle. Oft ist es eine Behelfslösung für ein Datenproblem oder eine Gewohnheit aus einem System, das vor Jahren ersetzt wurde.

Überblick

Was zu geschäftsprozessautomatisierung gehört

Ist der Prozess in Ordnung, ist die Automatisierung meist unkompliziert: Regeln im ERP, geplante Jobs, ereignisgesteuerte Workflows zwischen Systemen und Ausnahme-Queues, damit Menschen nur die Fälle bearbeiten, die wirklich Urteilsvermögen brauchen.

01Das Problem

Wo es meistens schiefgeht

01

Copy-and-paste zwischen Systemen

Mitarbeitende übertragen täglich Daten aus E-Mails, Portalen und Tabellen per Hand ins ERP.

02

Freigaben hinterherlaufen

Bestellanforderungen und Rabatte warten in Postfächern, weil niemand weiß, wer freigeben muss.

03

Manuelle Arbeit zum Monatsende

Wiederkehrende Rechnungen, Abgrenzungen und Abstimmungen werden jede Periode von Hand erstellt.

04

Verpasstes Nachfassen

Überfällige Rechnungen, auslaufende Verträge und verspätete Lieferungen fallen erst auf, wenn sich ein Kunde beschwert.

02Unser Ansatz

Wie wir vorgehen

Wir bilden den Prozess durchgängig ab, messen jeden Schritt und zählen, wie oft er vorkommt. So wird klar, wo sich Automatisierung lohnt und wo nicht. Ein Schritt, der zweimal im Jahr anfällt, rechtfertigt selten Entwicklung; einer, der zweihundertmal am Tag anfällt, fast immer.

Automatisiert wird nach Möglichkeit im ERP, damit Regeln neben den Daten liegen, auf die sie wirken. Systemübergreifende Workflows nutzen die Integrationsschicht mit denselben Zuverlässigkeitsstandards wie jede Schnittstelle: idempotent, mit Wiederholung, Protokoll und Alarm. Jeder automatisierte Prozess hat eine Ausnahme-Queue, die ein Mensch prüft.

Operational dashboard: open orders, stock value and fulfilment trendOPERATIONS / WEEK 32OPEN ORDERS1,284ON-TIME SHIP96.2%STOCK VALUE$4.1MSHIPMENTS BY DAYDEMAND VS. SUPPLYDEMANDSUPPLY

03Leistungsumfang

Was die Arbeit umfasst

01

Freigabe-Workflows

Regelbasierte Weiterleitung nach Betrag, Kategorie, Abteilung oder Kunde, mit Vertretung und Eskalation.

02

Order-to-Cash-Automatisierung

Automatische Fakturierung bei Lieferung, Zahlungszuordnung, Mahnwesen und Kreditsperren.

03

Procure-to-Pay-Automatisierung

Nachschubvorschläge, Bestellerzeugung, Drei-Wege-Abgleich und Zahlläufe.

04

Benachrichtigungen und Alarme

Ereignisgesteuerte E-Mails, Nachrichten und Aufgaben, wenn etwas Aufmerksamkeit braucht.

05

Dokumenterstellung

Verträge, Zertifikate, Etiketten und Berichte automatisch aus ERP-Daten erzeugt.

06

Systemübergreifende Workflows

Prozesse über ERP, CRM, E-Commerce, E-Mail und Dokumentenwerkzeuge hinweg.

04Technische Aspekte

Details, die über die Tragfähigkeit entscheiden

01

Regeln als Konfiguration

Schwellen und Weiterleitungsregeln werden von Administratoren gepflegt, nicht fest codiert.

02

Ausnahmebehandlung

Fälle, die nicht in die Regeln passen, landen mit klarer Begründung in einer sichtbaren Queue.

03

Audit-Trail

Jede automatische Aktion protokolliert, was sie ausgelöst hat und was sie getan hat.

04

Idempotente Jobs

Geplante Aufgaben lassen sich sicher erneut ausführen, ohne Dubletten zu erzeugen.

05Vorgehen

So läuft die Zusammenarbeit

  1. 01

    Abbilden

    Aktuellen Prozess, Mengen und Zeitaufwand dokumentieren.

  2. 02

    Vereinfachen

    Unnötige Schritte entfernen und zuerst Datenprobleme beheben.

  3. 03

    Automatisieren

    Regeln, Jobs und Workflows mit Ausnahmebehandlung bauen.

  4. 04

    Messen

    Zeit und Fehlerquoten vorher und nachher vergleichen.

06Ergebnisse

Was Sie danach erwarten können

Zeit zurückgewonnen

Mitarbeitende wechseln von der Datenerfassung zur Bearbeitung von Ausnahmen und Kunden.

Einheitlichkeit

Regeln greifen jedes Mal gleich.

Kürzere Durchlaufzeiten

Aufträge, Freigaben und Rechnungen laufen, ohne in Postfächern zu warten.

Fachbeiträge

Weiterlesen

FAQ

Häufige Fragen

Welche Prozesse sollten wir zuerst automatisieren?

Häufige, regelbasierte Prozesse mit klaren Eingaben: Fakturierung bei Lieferung, Bestellfreigaben, Nachschubvorschläge, Zahlungszuordnung und Statusbenachrichtigungen sind typische Startpunkte.

Brauchen wir neue Software zum Automatisieren?

Oft nicht. Moderne ERPs haben eine starke eingebaute Automatisierung. Externe Werkzeuge helfen, wenn Workflows viele Systeme umspannen.

Und Prozesse, die Urteilsvermögen brauchen?

Automatisieren Sie den Routineweg und leiten Sie Ausnahmen mit dem nötigen Kontext an Menschen weiter. Vollautomatisierung ist selten das Ziel.

Nächster Schritt

Wo verliert Ihr Team die meiste Zeit?

Beschreiben Sie die manuelle Arbeit. Wir sagen Ihnen, was sich automatisieren lässt und was es braucht.