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Service · Automatisation

L’IA dans votre ERP — appliquée là où elle est rentable

Les grands modèles de langage savent lire du texte désordonné, le rapprocher de données structurées et rédiger des réponses. Les opérations ERP regorgent précisément de ce type de travail : factures fournisseurs dans une douzaine de formats, commandes clients tapées dans des e-mails, tickets de support qui demandent le contexte de cinq écrans.

Vue d’ensemble

Ce que recouvre : automatisation erp par l'ia

Ils ne sont pas faits pour être le système de référence, calculer de manière fiable ou prendre des décisions qui engagent une responsabilité. Nous plaçons donc l’IA là où elle lit et rédige, et laissons l’ERP — et une personne — décider de ce qui est enregistré.

01Le problème

Là où les choses dérapent généralement

01

La saisie des documents

Les équipes saisissent ligne à ligne factures fournisseurs, listes de colisage et bons de commande clients dans l’ERP.

02

Des boîtes mail saturées

Des boîtes partagées mêlant commandes, questions, réclamations et spam, triées à la main.

03

Le va-et-vient au support

Les agents ouvrent les écrans commande, expédition, facture et garantie pour répondre à une seule question.

04

Des rapports que seuls les analystes savent faire

Les managers attendent des jours des réponses qui existent déjà dans les données.

02Notre approche

Comment nous procédons

Nous commençons par choisir deux ou trois cas d’usage au volume mesurable et aux critères de réussite clairs — par exemple, le pourcentage de factures fournisseurs extraites correctement sans correction. Nous testons des modèles candidats sur un échantillon de vos vrais documents avant de construire quoi que ce soit, car la précision varie fortement selon le type de document.

En production, l’IA reste une étape d’un workflow : l’extraction crée un brouillon, le rapprochement propose des liens, la rédaction suggère un texte. Une personne valide, et l’ERP enregistre l’action. Les requêtes et réponses sont journalisées sur l’enregistrement concerné, pour pouvoir auditer et améliorer dans le temps.

Operational dashboard: open orders, stock value and fulfilment trendOPERATIONS / WEEK 32OPEN ORDERS1,284ON-TIME SHIP96.2%STOCK VALUE$4.1MSHIPMENTS BY DAYDEMAND VS. SUPPLYDEMANDSUPPLY

03Compétences

Ce que couvre la mission

01

Capture des factures fournisseurs

Extraire en-têtes et lignes des documents fournisseurs et les rapprocher des commandes et réceptions.

02

Saisie des commandes

Transformer les commandes reçues par e-mail ou en PDF en brouillons de commandes clients avec correspondance des articles.

03

Tri des e-mails

Classer les messages entrants et les orienter vers la bonne file ou le bon enregistrement.

04

Assistance au support

Rédiger des réponses fondées sur les commandes, livraisons et contrats du client.

05

Aide commerciale

Synthèses de l’historique des comptes, suggestions de relance et projets de devis.

06

Reporting en langage naturel

Des questions en langage courant, avec des réponses issues de vues de données approuvées et respectant les droits.

04Points techniques

Les détails qui décident de la solidité

01

Recherche respectant les droits

L’IA ne voit que les données que l’utilisateur demandeur est autorisé à voir dans l’ERP.

02

Humain dans la boucle

Des seuils de confiance décident de ce qui part directement en validation et de ce qui peut, le cas échéant, être accepté automatiquement.

03

Choix du fournisseur

Fournisseurs de modèles choisis selon la localisation des données, les conditions de confidentialité, la précision et le coût — et remplaçables.

04

Jeux d’évaluation

Un jeu de vrais documents mis de côté pour mesurer la précision avant et après chaque changement.

05Méthode

Le déroulement de la mission

  1. 01

    Identifier

    Repérer les tâches à fort volume et riches en texte, aux indicateurs de réussite clairs.

  2. 02

    Prototyper

    Tester la précision de l’extraction ou de la rédaction sur un échantillon de vos vraies données.

  3. 03

    Intégrer

    Construire le workflow dans l’ERP avec étapes de validation et journalisation.

  4. 04

    Superviser

    Suivre précision, corrections et débit ; affiner requêtes et règles.

06Résultats

Ce que vous pouvez attendre ensuite

Moins de saisie

Les équipes vérifient et corrigent au lieu de tout taper.

Des réponses plus rapides

Réponses du support et des commerciaux rédigées avec le bon contexte.

Un risque maîtrisé

Validation humaine, droits d’accès et pistes d’audit restent en place.

Analyses

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FAQ

Questions fréquentes

L’IA est-elle assez précise pour les documents comptables ?

Pour de nombreux types de documents, la précision de l’extraction est élevée, mais elle varie selon la mise en page et la qualité. C’est pourquoi nous la mesurons d’abord sur vos documents et conservons une étape de validation pour tout ce qui est comptabilisé.

Où nos données sont-elles traitées ?

Cela dépend du fournisseur et de l’offre choisis. Nous retenons des options aux conditions de confidentialité adaptées, avec un traitement régional si nécessaire, et documentons le flux de données.

Faut-il des données propres avant d’utiliser l’IA ?

Oui. Rapprocher des lignes extraites d’articles ou de fournisseurs fonctionne mal avec des données de base dupliquées ou incohérentes. Le nettoyage est souvent la première phase.

L’IA peut-elle remplacer l’automatisation intégrée de notre ERP ?

Non. L’automatisation par règles reste le bon outil pour les tâches déterministes. L’IA s’ajoute là où les entrées ne sont pas structurées.

Prochaine étape

Vous vous demandez où l’IA a sa place dans vos opérations ?

Nous identifierons les cas d’usage vraiment rentables et les testerons sur vos données.